sommaire du manuel du pouvoir et du citoyen

 

                                                - LE MANUEL DU POUVOIR -

Avant- propos

introduction / Présentation

6 - Qu'est-ce que le manuel du pouvoir / mise en garde

                                                   PREMIÈRE PARTIE : Problématique

7 -Pouvoir : Définition du vocable

-   Notion de ...  " STRATÉGIE DE SUJÉTION  PLURI-FACTORIELLE " - 

12-  Méthode d' approche générale

13-  Référence à machiavel et au livre " Le prince"

14 - Notion de droit "constitutionnel" & "partis politiques ":

 

                           SECONDE PARTIE : méthodologie des pouvoirs subtils

- TITRE I  :                    - CRÉER UNE SPHÈRE D' INFLUENCE-

            

                                                       CHAPITRE I :

        L' IMAGE  POLITIQUE , LES QUALITÉS ET  l' ENVIRONNEMENT DU "LEADER" / LA STRUCTURE  DE  L' ORGANISATION

                        Section I - Le LEADER

                §1 - Développer une image charismatique et populaire -

18-          § II - S' adapter aux contradictions de votre fonction -

                        Section II  -  Structures Internes et  Environnantes de l' organisation -

                § 1 ) - Structures internes à l' organisation .

-- a -- L'élément d' adhésion

-- b -- Mettre en œuvre un édifice "tentaculaire"

-- c -- S' entourer d'  experts compétents

-- d -- Des moyens de coercitions & récupérations "subtils"

-- e -- Disposer de structures didactiques et médiatiques

-- f --  Notion de structures latentes

-- g -- "Glacis"  hiérarchique  & "organisation  écran"  -

                20 § 2 )-  Structure environnantes de l' organisation .

-a- -   Structures apparentes & officielles

-b- -   Structures officieuses :

                               Section III - Le réseau relationnel du leader .

23           § I   - Posséder un noyau de collaborateurs soumis et fidèles à votre cause -

24           § II - Une équipe influente et Charismatique, des amis puissants, nombreux et bien placés .

25           § III - La proximité des rivaux trop puissants -

25  bis  § IV - Pouvoir et tissu social -

                                                                  CHAPITRE II :

                                       - La Légitimité de votre pouvoir -

               - La justification des actes quotidiens formulés par l' entité directrice -

27-   Relativité des savoirs 

29               Section I  )   Le  fondement  "moral"  de  l' autorité -

30                          § 1  -  De  la  théorique ...  "souveraineté  populaire".... .

31- énoncé des postulats de structuration des sociétés politiques ...

33- Le régime capitaliste

35- Notion de "flux  psychique"

37 - Les facteurs de la crise actuelle : La surpopulation  ( 1 )   // La profusion des cultures - les relations conflictuelles qu'entretiennent les peuples ( 2 )  //   L'ambition débridée ( 3 ) .

38- Les relations internationales -

39 - Une nouvelle politique de l' immigration - Les paramètres -

40 - "L'HUMA"- Le vœux d' une véritable "culture-langage" universelle -

41 - L'Europe politique : Une réussite partielle

42                            § 2- .....A la soumission du peuple dans les faits .

45 - La Religion  : culture &  «pallier de récupération» ? ....  la  première tentative avortée d' unification du savoir et  des phénomènes issus de la conscience ?

46-  Le débat relatif aux faiblesses de la religion ne doit pas occulter celles non moins significatives de notre schéma social Républicain :  ... Qu'en est-il de nos Fictions Juridiques ?

47 bis – capitalisme, communisme … au fond ...quelle différence ?

48 - Les obstacles : Les données initiales du vivant -( milieu naturel & les tendances de l'être humain ) .

50- Le mode d' institution des inégalités dans la société civile libérale 

 

51  Section II ) La justification des actes quotidiens formulés par l' entité directrice .

52                             §1 - La création d' une "Cause" motivant les masses-

                                 (... autour d' un Leader et orientée vers un objectif défini ).

......  A ) Suprématie des instincts :  Assurer la survie et la continuité du groupe humain : 

.............   A1)   Conquête  ou  (&)  défense  d' un  Espace  Territorial 

.............   A2)   Extraction, Exploitation, des Ressources Naturelles

53.... B ) Seconde série de motivation : Les paramètres de la cohésion sociale .

54 -   C ) Le troisième niveau : Le répertoire de la communication -

         55                    §2- Justification des actes quotidiens de gouvernement .

56- A - Catégorie argumentaire -

                1- L' argument de "progrès" ou "modernité"- 

                2 - L' argument Écologique - de santé publique -

                3 - Le répertoire "statistique" et "scientifique"-

                4 - L 'argument sécuritaire - 

                5 - La déroute, l' échec ou la faillite volontaire ( obligeant l' interlocuteur à revoir ses prétentions au rabais )

                6 - Le prétexte Idéologique, Ethnique ou Raciale -

                7 - L' intérêt dit "général" ou celui... de la "collectivité" - Liberté contractuelle & contradiction des dogmes -

57-  B  - La méthode utilisée : La confusion des notions et des composantes du sujet :

                 * Confusion des mobiles ?

                 * Déplacement argumentaire ... 

 

TITRE II :  Développer la sphère d' influence

                                               Chapitre I -

                 Les "savoir -faire" du prince pour se construire un entourage humain, par

             l'habileté du langage ou par des méthodes relationnelles "non violentes" -

 

58- Section  I - Maîtriser les techniques de la communication  / ... Rhétorique -   

60 - Paragraphe 1 )  - La rhétorique, ou "art de convaincre": Une discipline à part entière ... -

-      Paragraphe 2 ) - Notions empiriques concourant à "l' habillage" du discours -

                                                  - ( Les figures du discours ) -

61 - Paragraphe 3 ) - Illustrations argumentaires visant à la manipulation du discours,

................................ des concepts et des idées -

          - A - Décrire un concept, exposer sa thèse et susciter l' adhésion de l' auditoire par ...       

...... des arguments convaincants ! ...

62- 1 - LA COHÉRENCE ENTRE LE DISCOURS ET LES FAITS ou ACTES POLITIQUES  :

63- 2 - LA LOGIQUE, L' ENCHAINEMENT DES SUJETS / LE CHOIX DES ARGUMENTS -

64 -3 - SUSCITER L' INTÉRÊT / MOTIVER / RASSEMBLER  :

65- 4 - ALTÉRATION  DES  NOTIONS,  FAITS ET CONCEPTS  OU DE LA RÉALITÉ - L'effet d'annonce

66-       B - Attaquer, contester les thèses et détruire les prétentions adverses  :   

1 -  CONTESTER LE BILAN, L' ACTION DE VOTRE ADVERSAIRE :

2  - DÉCRÉDIBILISER, DÉVALORISER  L' IDÉOLOGIE  //  CULPABILISER L' AUDITOIRE //  SUSCITER LE DOUTE :

3 -  DÉSTABILISER L' ADVERSAIRE /  CONTRE - ATTAQUE verbale :

 67-     Cdéfendre sa position et ses allégations face à une attaque d'un interlocuteur:

1 -  CONCEVOIR ET DÉFENDRE UN BILAN :

2 -   QUALIFICATION   A   VOTRE   PROFIT   DES   PROPOS,   DES  FAITS   OU   DES  ACCUSATIONS   ADVERSES :

3 -  MINIMISER / PARTAGER / RENVOYER LA RESPONSABILITÉ DES FAUTES  :

4 -  NOYER, REFUSER LE DIALOGUE SUR UN SUJET GÊNANT ET LE RÉORIENTER : 

68- Qui à tort ? ..... Qu' est-ce que la raison ? ...... L' exactitude est-elle de ce monde ?

69- Des valeurs humanistes  -

- Section II - La diplomatie -  

70- Paragraphe I ) - Notions diplomatiques appliquées dans un contexte international -

71-     stratégie d' intimidation .

72-    "pacte de non agression", .

73-    "politique de l' endiguement"

74-      Les traités d' assistance militaire

- .........La crise de Suez - 1956 / Corée du nord

76-    Ma conclusion

77-   Paragraphe II ) - Notions diplomatiques appliquées dans le contexte des structures internes -

                                    - Diriger l' organisation avec tact  -

         A - Dissimuler, masquer l' action dans un contexte :

                            a ) * - Instrumentaliser les groupuscules concurrents ou adverses .

                            b ) * - L'instrumentalisation ...   de l' actualité

                            c ) *  Créer un environnement ( matériel ou légal ) favorable au développement de vos projets .

78-   B - Stratégie "diplomatique" pour Masquer  l' inaction .

 - 1 - Vous ne souhaitez pas intervenir .

 - 2 - Vous ne pouvez pas intervenir .

- Section III - Répondre à un besoin ou à une attente "insatisfaite"par les concurrents -

79-              § 1- Prendre le relai ou Satisfaire des besoins primaires,

    Assurer la couverture des matériels et vitaux : Le "gîte et le couvert"- Protection des personnes -

80-             § 2 - Satisfaire les besoins secondaires : Répondre aux carences spirituelles et affectives de la société moderne -

                              A - L' intégration des personnes "isolées" dans une structure "socialisante" -

                              B - Combler un vide spirituel ou politique -

                                     Chapitre II  :   Imposer votre développement par la force "armée" ou par des techniques de dépendance -

81 - Section I   - Principes tactiques -

82-       § 1- Observer la position, quantifier les ressources adverses // leurrer l' adversaire sur ces éléments

A - La démonstration de force usurpée / démoraliser les troupes adverses :

B - Inciter un adversaire "caché" à sortir de l' ombre -

C - Les procédés "d' illusion" -

83-       § 2 - Équilibrer les forces :  

A - Principes généraux -

B - Notion de structures -                                                                         

84-       § 3 - "Créer une supériorité" /  Créer ou rechercher une "faiblesse" dans la structure adverse pour défaire ses positions et lui imposer votre progression .

a - Diversion / b - L' effet de surprise / c - Tactique fondée sur l' inadaptation .... / d - Multiplication des fronts  / ( ..... ) / J - Facteur temps ( opération commando ) -

85- Section II Principes  Stratégiques -

1- Observation et quantification des forces et des protagonistes  - 2- L' activité  - 3- Concentration / Effet de masse - 4- Isoler l' adversaire - Former une coalition - 5- Direction- objectif - Notion" centre de gravité" - 6- L' économie des forces (... ou des moyens ) - 7- L' initiative -etc ... - 10- La dissuasion -  

14 - Conserver un bastion en territoire ennemi - empêcher la création d' un bloc monolithique - etc...

       Section III -  Générer une situation ou un lien de  DÉPENDANCE .

                       §1 - Notion - Problématique conceptuelle à l' échelle humaine -

87 -A  - Notions -

88 -B  - Problématique conceptuelle à l' échelle humaine -

89- .........    "La fracture des mots"   .......

91- ...........    La désillusion - naissance d' une idéologie : Le "Nihilisme"

 92-  .........    LA MARGE DE MANŒUVRE   -        

93- ........       UNE MARGE LIMITÉE -  

94- ...........     UNE MARGE NÉGOCIABLE -    

            §2 - "Identifier" ou "créer" un lien de dépendance .

                 A- Identifier une dépendance -

97-            B - Créer une dépendance

98-            C - Pérennisation, Institutionnalisation du procédé .

99-            D - classification des dépendances .

                                               1 -  Sécuritaire -

                                               2 - Matérielle .

                                               3 - Financière ou structurelle  .

                                                4 -  Technologique & scientifique .

100-         E  - Résultat de la dépendance .

101- ........La limite des stratégies de dépendance  -

102- ........La prévention contre les phénomènes de dépendance

 

Titre III :              - Protéger, consolider la sphère d' influence -

 

105 -                 Chapitre I    Influence et maîtrise des données de "L ' INFORMATION" .

106  -       Principe de "Perpétuelle reconduction"

Section I - Traitement de l' information par ses modes où lieux d' expression -

 

            § 1- Éparpiller, éloigner les sources d' information - En conditionner ou Limiter l' accès -

                                                   - ségrégation du langage par codification -

107 - A - Sectoriser les supports :                      

108-  B - Éloigner la source :        

109-  C - noyer l' information -          

110 - D - L'accès conditionné -             

112          § 2 - Acquisition d' un média - Contrôle des médias concurrents- L infiltration - rachat du support.                                                                

114        § 3 - Localiser l ' Information .

 

Section II - Rétention de l' information par modification de son contenu ou de ses paramètres -

  115 -             § 1 - Le conditionnement psychique - Association d' idée et réflexe conditionné -

  119             § 2 - Manipulation des données comptables et statistiques par catégorisation

   120                   - Manipulation des scrutins -

  121             § 3 - Encadrement et structuration judicieuse des débats publics - Les temps de parole -

  122          § 4 - Manipulation "à priori" des informations mises en circulation -

                 Formater les données avant leur mise en circulation - L' injection des paramètres en débat -

Section III - Rétention de l' information dans le temps - Boycott de l' information -

123 - b-          §1 -Actualité  de "Diversion" et Procédure dilatoire -

124                 §2 - Création et entretient d' un décalage technologique - Rétention d'un chainon de l'information

                      §3 - Boycott de l' information-

                                                           Chapitre II :

   LA DIVISION des composantes subalternes - ( ... Diviser / Affaiblir/ Isoler/ Éliminer ).

 126-       Section I )  Affaiblir .

        §1 - Le Grignotage - les stratégies d' épuisement :

        §2 - L' Asphyxie - L' adversaire de substitution :

        §3 - La Réglementation modératrice - Le Boulet  :

        §4 - Créer le doute dans les convictions adverses -

127     Section II  ) La division des rangs adverses .

      §1- Création d' intérêts concurrentiels ( ....... identitaire - statutaire -catégoriel - hiérarchique - ...politique, etc ...)- Scinder le groupe par l' octroi ou la proposition de faveurs – Instauration d'un climat de compétition -

      §2 - Générer, entretenir la discorde entre factions, groupuscules ou ethnies // Créer un climat délétère de peur qui isole les populations- Actions des services spéciaux

      §3  - La menace latente et interposée .

      §4 - Le "clone" inoffensif - L' infiltration des organes adverses - Société secrètes -

      §5 - Morceler les institutions ou les attributions adverses - Multiplier les statuts -

      § 6 - Insérer un maillon institutionnel, matériel indispensable dans la chaîne sociale ou de réalisation : Devenir ou installer un maillon incontournable -

      §7 - Y a t-il un intérêt à "sectoriser" vos propres forces ?

128        Section III  ) Isoler un adversaire gênant  - Neutraliser les opposants ou les institutions adverses :                        

    128                      §1- Isoler un adversaire devenu "gênant" -

A - Le Discrédit.

B  - La promotion (-ou mission ) exclusion :

- L' isolement physique  - Dissuader les citoyens de se rassembler –

 129                          § 2 -  Neutraliser les entités menaçantes -

A -Mettre la pression ( Pousser à la faute ) - Guetter l' incartade - Le "poste" traquenard  -

      L' intégration dans des structures d' encadrement -

B - L' horreur comme réalité de la lutte de pouvoir : L' élimination physique -

C - Neutraliser les organes ou institutions adverses -

                                                        Chapitre III

                CANALISER,  CONTENIR la progression /     PRÉVENIR le soulèvement des.COMPOSANTES  SUBALTERNES :

     Section I  - CANALISER , CONTENIR  les agissements des composantes subalternes  -

                              § I  )- Dispositif physique et structurel -

130            A -  Nécessité d' une structure matérielle :

131            B -  Le relai de l' autorité .

                                 1 - La Nécessité des intermédiaires dans la relation de pouvoir

                                        2 - Les attributs et les modalités du dispositif "relai" 

                                 3 - L'autorité fantôme

132            C - Les vecteurs de récupération automatiques - dispositif matériel et institutionnel -

133            D - Installer un concurrent qui fragmente ou contrecarre l' activité - les potentiels adverses - Placer ou maintenir l' adversaire en situation minoritaire ou dans un  état de faiblesse . 

134            E -  Limitation de la puissance par le contrôle des paramètres amonts ou avals de l' activité - 

136            F -  Favoriser, assister une opposition naturelle susceptible de concourir à votre entreprise -

137            G - L' organisme "d' auto-surveillance"- Technique de la "délégation" .                                                   

138            H - Constitution d' intérêts vitaux  réciproques comme moyen de pression - L' échange de bon procédé ( ... ou accord d' échange ) .

139            I -   Accroissement des contraintes vitales quotidiennes - Affliger les subordonnés par une                    surcharge d' obligations et (ou) de rendements -

140            J  - Réinitialisation d' un processus par la destruction -

141            K -  L'implantation d' un réseau relationnel tentaculaire -

 

                               § II ) - Dispositif  réglementaire - stratégie annexe -

142- A -  Le Formalisme Déclaratif - Le quadrillage Administratif -

143-  B - La pyramide hiérarchique organique -

144- C  - Les critères incitatifs /  dissuasifs -

145 - D - Loi de moralisation  - Le moule institutionnel de rationalisation-

146 - E - Les aides financières : Générosité à "double tranchant"- Contrainte de rendement- Les prélèvements

147 - F - Le chantage implicite d' une régression statutaire -

148 - G - La précarité statutaire / Loi & Délation -

149 - H - Prolifération législative : Tolérance et Répression - 

150 - I -  La lourdeur administrative, l' encadrement procédural, les contrôles "Motivés"-

151-  J -  Modifier le contenu d' une pratique réglementaire par dérive progressive / La récupération                                                    

                               a)  Le principe d' altération : Phénomène naturel ou intentionnel ?  -                      

152                        b ) Le vieillissement des textes de loi - 

                               c ) Le principe de  "récupération - réorientation".

153 -K - La paralysie volontaire des institutions pour conserver un avantage ou un monopole - …......... Court-circuiter un étage institutionnel-

154- L'Inclusion d' un statut ( ou organe ) parallèle -

 

Section II  ) -  PRÉVENTION  DES  SOULÈVEMENTS  POPULAIRES  SPONTANÉS -

 

                                § 1 - Genèse, introduction dans le monde réel et la conscience collective -

155 - A - L'action ou système dissimulé dans un dispositif d' ensemble : 

156 - B - L'organisme paravent / Le prête-nom / l' action par personne interposée :

157 - C -  Création de mécanismes et réflexes psychologiques :

158 - D - Le calendrier opportun - La progression différée :

159 - E - La réponse naturelle au contexte - Création de circonstances opportunes -

160 - F -  Sélection d' un auditoire indulgent :

161 - G - La pseudo-compétition, le poste, l' épreuve  sur mesure -

162 - H  -Le titre honorifique introductif :

                                      § 2 - Les procédés conservatoires -

164 - A - Les modifications illusoires :

165 - B - L' institution d' absorption - Les incitations à recourir aux procédés  institutionnels :

166 - C - La générosité fallacieuse / Le cadeau de complaisance :

167 - D  -La devanture ou façade honorable :

168 - E - Le changement d' échelle de valeur -

169 - F - Modification par mesures graduelles (... ou progressives ) :

                                      § 3 - L' Illusion d' équité, d' un consensus et du libre-arbitre   -

170 - A - L'organisme ou institution "tampon" -

171 - B - Le mode de sélection ambivalent -

172 - C - Les choix circonscrits :

173 - D - La majorité tenue silencieuse :

174 - E  - La définition de registres intouchables / Le glacis d' égalité relative :

175 - F - La procédure de nivellement par "présélection"-

176 - G - La réussite improbable / Les chimères :

                                      § 4 - Canaliser la colère et les énergies par des exutoires -

177 - A - La polémique illusoire ( ou débat exutoire )-

178 - B - L' organisme ou institution "exutoire" -

179 - C - Les permutations protocolaires insensibles-

180 - D - La procédure spécieuse

181 - E - Les distractions et droits indifférents -

182 - F - La pseudo critique-

 

 .......... 183 - Tableau d'entrée selon objectif ou problématique - ….......

 

               TROISIÈME PARTIE / Introduction au concept de "Collectif citoyen "

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